Enkele opdrachten en opdrachtgevers
-
Fusie provinciale welzijnsorganisaties*
-
(Financiële) audits, Korps Rijkspolitie, Regionale Politie in opbouw
-
Reorganisatie Politie, ministerie van Justitie. Procesbegeleiding en advisering
-
Begeleiding ontwikkeling technische infrastructuur Rechterlijke Macht
-
Ontwikkeling topstructuur Jeugdhulpverleningsinstellingen na fusie
-
Bestuurlijke en organisatorische herstructurering landelijke vereniging*
-
Strategische heroriëntatie en sanering sportorganisatie*
-
Evaluatie/ontwikkeling sociaal statuut bij fusie in informatiseringsbranche
-
Strategische heroriëntatie stafdienst P&O Politieregio*
-
Advisering en coaching ondernemingsbestuur
-
Coaching bestuurders in het publiek domein
-
Ontwikkeling arbeidsverhoudingen en werkklimaat massaproductiebedrijf.
-
Ontwikkeling directie P&O regionale onderwijsinstelling.
-
Ontwikkeling en invoering nieuw organisatie – en besturingsconcept voor welzijnswerk *.
-
Heroriëntatie besturingsconcept en bestuurssanering woningcorporatie.
-
Cultuuromslag Facilitaire Dienst.
-
Turnaround technische handels- en productieorganisatie.
-
Arbeidsverhoudingen na fusie gemaksvoedingsindustrie.
-
Strategische verkenning chemische industrie
-
Innovaties in ‘cross cultural’ samenwerking multinationals
-
Strategische heroriëntatie bouw- en architektenbureaus.
-
Conflicthantering (fundraisers, woningbouwcorporaties, industriële organisaties, Rijks- en Gemeentelijke overheden, gezondheidszorg)
-
Invoering competentiemanagement als besturingsinstrument
-
Teamontwikkeling / leiderschapsontwikkeling ingenieursbureau
-
Procesbegeleiding board/principles team internationaal megaproject
-
Leiderschapsontwikkeling/ werkcultuur raad van bestuur consumentenorganisatie
-
Fusie voedingsindustrie en – handelsorganisaties
-
Teamontwikkeling professionele organisaties
-
Oplossen slepend conflict in prominente proefssionele dienstverlener
* Mede vanuit positie ad interim in lijnfunctie.